ExpansãoGrupo Tendam23 de outubro de 2026

Tendam aponta para 100 lojas próprias por ano e visa duplicar o negócio em 2029

O grupo detentor da Cortefiel, Women'secret e Springfield anunciou um plano a cinco anos que prevé entre 100 e 105 aberturas de lojas próprias anuais, com o objetivo de duplicar volume de negócios e rentabilidade até 2029, face a 2024. O anúncio foi feito pelo administrador-delegado Jaume Miquel durante o VI Fórum Retail e Consumo.

O grupo Tendam pretende abrir entre 100 e 105 lojas próprias por ano e duplicar a sua faturação em 2029, face a 2024, num ritmo de expansão que se faz sentir no segmento da moda acessível em Espanha, segundo a Merca2.

A informação foi anunciada pelo administrador-delegado Jaume Miquel, no âmbito do VI Fório Retail e Consumo. A companhia, dona da Cortefiel, Women'secret e Springfield, fechou o primeiro semestre com uma subida de faturação de quase 11% e um resultado líquido cerca de 28% superior. São dois anos consecutivos a bater recordes, segundo o dirigente. O plano a cinco anos arrancou em 2025.

Cem aberturas próprias por ano

O crescimento assenta em dois motores: 45% é orgânico, com vendas comparáveis previstas para subir entre 4% e 6%, e 55% é inorgânico, apoiado na abertura de lojas e na compra de marcas. Dentro do bloco inorgânico, as aquisições representam cerca de 15% do crescimento total, embora a empresa reconheça que ainda não concluiu nenhuma operação.

O grupo opera hoje com 12 marcas, contra cinco em 2020, e comercializa cerca de 200 marcas de terceiros, face a 13 no final de 2020. A Hoss Intropia já funciona com cerca de 20 lojas próprias; a Slow Love, OOTO e Springfield Kids somam já cerca de 50 lojas próprias, a maioria em Espanha, mas também com presença em Portugal.

Oito mercados e canal online a pesar 17%

A Tendam está presente em 80 mercados, embora só opere diretamente em 18, com o resto a funcionar por franquia. As prioridades são Espanha, Portugal e México. O canal online representa cerca de 17% das vendas a nível global e 21% em Espanha, e 55% das encomendas online com entrega gratuita são levantadas em loja.

No plano de cinco anos, quase metade do crescimento terá de sair de mais vendas na mesma superfície comercial. A empresa tem cerca de 25 casos de uso de inteligência artificial em funcionamento há três anos, entre os quais a previsão de procura e a gestão de preços e margens.

Pressão sobre o preço da moda acessível

O efeito da expansão sobre os preços não decorre diretamente das aberturas, mas do ganho de escala e da capacidade de negociação com fornecedores, decorrentes de mais lojas e mais marcas sob o mesmo grupo. O próprio Miquel situa a companhia no segmento de vestir bem a um preço razoável, onde se confronta com plataformas de moda rápida como a Shein. O dirigente defende que as regras sejam as mesmas para todos, com pagamento dos impostos correspondentes.

Porque importa

O plano de expansão melhora a disponibilidade e os serviços de compra omnicanal — recolha em loja, devoluções e trocas —, mas não garante, por si só, um preço final mais baixo. Para o consumidor, o benefício mais imediato de uma rede mais densa está na logística e na flexibilidade de compra, e não necessariamente no desconto.

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